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Logística Industrial

Crie um melhor ecossistema de serviços, maximize suas vendas e garanta melhores experiências para o cliente.

 

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LOGÍSTICA INDUSTRIAL

Ofereça um serviço completo suportado pela tecnologia

Na ACF ajudamos qualquer tipo de empresas a conectar seus serviços através dos nossos, usando ferramentas de análise e múltiplas soluções, para conseguir levar cada etapa do seu negócio a ações concretas que colaborem na melhora dos níveis de serviço.

Nossa equipe de profissionais e softwares flexíveis nos permitem focar em cada processo do setor industrial, para oferecer e projetar sob medida a implementação de uma ou mais soluções que ajudem a agilizar processos, melhorar a gestão empresarial e transformar a experiência do cliente.

Soluções flexíveis e omnicanal

Sabemos que serviços e produtos podem variar de um setor para outro, mas há algo que é comum, o desenvolvimento de uma logística eficiente que leva à obtenção de resultados positivos para cada empresa, e na ACF entregamos soluções omnicanal que se adaptam a cada necessidade .

Estamos em uma era digital que veio para mudar tudo: os clientes buscam eficiência e sua empresa precisa otimizar recursos.

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Gestão de negócios para grandes e pequenas empresas

  • Estudo e análise de modelos de negócios, fluxos de clientes, serviços, processos.
  • Adaptação do serviço e interface do usuário, crie uma experiência digital.
  • Soluções altamente configuráveis, com personalização flexível e muito mais poderosas do que outros sistemas padrão.
  • Automatiza o fluxo de visitas espontâneas ou frequentes, por meio de uma configuração personalizada e utilização de agendamentos.
  • Nossas soluções são um investimento de baixo custo, muito melhor do que desenvolver seus sistemas do zero.
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Maximiza a produtividade, otimizando tempo e recursos

  • Satisfaz as necessidades do seu negócio, ao mesmo tempo que fornece processos mais rápidos e confiáveis.
  • Reserva de compromissos, notificações automatizadas de visitas e melhora a satisfação de sua equipe eliminando processos desnecessários.
  • Organização em lojas ou filiais através do gerenciamento de filas, gerenciamento de fluxo baseado em regras dinâmicas de negócios.
  • Gestão da entrega de serviços, produtos, de acordo com cada etapa dos processos.
  • Receba análises avançadas e feedback do cliente.
ESTUDO DE CASO

CEMEX Nicarágua

Em seu ciclo de melhoria contínua, a CEMEX ouviu seus clientes e priorizou um plano de otimização de suas rotas de despacho, reorganizando e implementando metodologias de consultoria e tecnologia Dynamika para reduzir gargalos. O principal resultado foi a diminuição de mais de 50% nos tempos do ciclo de atendimento.

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